Psicoeducação e Acompanhamento para Empresas

NR-1 · riscos psicossociais

Seus colaboradores participam da gestão dos riscos psicossociais? Comece a registrar.

Questionário isolado não basta. A participação contínua do grupo é parte do que o MTE espera.

Um programa de psicoeducação e acompanhamento com 12 palestras mensais e um formulário semanal anônimo, que gera registros datados de informação, participação e acompanhamento dos trabalhadores.

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O cenário do RH

A maioria ainda está começando

62%

dos participantes disseram não ter indicador formal para identificar e acompanhar riscos psicossociais.

Heach RH, pesquisa nacional, 1.730 respondentes, janeiro/2026. Relatório original não consultado.

93%

das 59 empresas avaliadas apresentaram alto risco ligado à exigência excessiva de concentração, atenção e memória.

Zenklub/Conexa, 10.894 respostas de funcionários, divulgado em janeiro/2026 (Exame). Relatório original não consultado.

74%

das organizações operam abaixo de um nível considerado robusto de maturidade na gestão de riscos psicossociais.

Instituto Livre de Assédio e AAPSA, pesquisa nacional. Amostra e período não informados na fonte lida.

Pesquisas de terceiros, com métodos próprios; os números não são comparáveis entre si nem representam o Piauí. Servem como contexto, não como promessa do programa.

O que a empresa recebe

Três entregas concretas

Conhecimento

Funcionários mais informados sobre saúde física e mental, em linguagem simples, com uma palestra por mês.

Percepção do grupo

Um retrato agregado do que mais pesa no trabalho, a partir de respostas anônimas. Nenhuma resposta individual é identificada.

Registros para o PGR

Registros datados de informação, participação e acompanhamento, como insumo para a AEP (Avaliação Ergonômica Preliminar) e o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos), que continuam sendo de responsabilidade da empresa.

Entregues após a contratação: o e-book do RH, com a organização do programa, os materiais e o uso dos registros, e o e-book do funcionário, em linguagem simples, que explica o programa e convida a participar dos formulários.

Como começa

Do primeiro contato à avaliação

1 · Proposta

Pedido de proposta

Você informa o tamanho da equipe, os turnos e a rotina. O RH recebe uma proposta com o calendário e os itens a preparar.

2 · Ciclo de 12 meses

Palestra e acompanhamento

Uma palestra presencial de 45 minutos por mês e um formulário semanal de cerca de 3 minutos.

3 · Avaliação

Decisão em conjunto

Ao final, avaliamos o que funcionou e quais melhorias sugeridas pelos funcionários a empresa pode adotar.

Calendário anual

Um tema por mês, em duas trilhas

Os temas acompanham as campanhas de saúde do ano e se dividem entre a trilha NR-1 (fatores psicossociais do trabalho) e a trilha Saúde/DCNT (doenças crônicas e saúde mental).

  1. JaneiroSaúde mental e trabalhoNR-1
  2. FevereiroViver e trabalhar com doença crônicaSaúde/DCNT
  3. MarçoSono e recuperaçãoNR-1
  4. AbrilColuna, postura, pausas e dorNR-1
  5. MaioPressão alta e tabacoSaúde/DCNT
  6. JunhoEstresse, jornada e pausasNR-1
  7. JulhoMovimento, humor e energiaSaúde/DCNT
  8. AgostoAssédio e respeito no trabalhoNR-1
  9. SetembroValorização da vidaNR-1
  10. OutubroAlimentação, peso e humorSaúde/DCNT
  11. NovembroDiabetes e saúde do homemSaúde/DCNT
  12. DezembroBalanço, descanso e álcoolNR-1

O que o programa não é

  • Não é atendimento psicológico, consulta, diagnóstico nem canal de crise.
  • Não faz avaliação de riscos psicossociais: fornece insumos. A AEP e o PGR são da empresa.
  • Não promete reduzir faltas nem garante conformidade em fiscalização. Há avaliação ao final do ciclo.

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