Ficha da rede local
Serviços de saúde da região (CAPS, UBS) e uma pessoa de referência na empresa. Quem preenche é o RH.
Como funciona
Do primeiro contato à avaliação final
Seis etapas, com o que cabe a cada lado. A empresa prepara poucos itens antes de começar; depois, o programa segue o calendário de 12 meses.
Etapas
O caminho, passo a passo
1 · Solicitação
Você pede a proposta
Informa o tamanho da equipe, os turnos e o contato do RH. Sem compromisso.
2 · Alinhamento
Conversa de ajuste
Definimos datas, local, número de participantes por palestra e se o relatório terá recortes por setor ou turno.
3 · Preparação
Itens antes da primeira palestra
Após a contratação, o RH recebe o e-book do RH e o e-book do funcionário. A empresa fecha os itens da lista abaixo. Sem a ficha da rede local, o slide da rede de apoio não é projetado.
4 · Execução
12 meses
Uma palestra presencial de 45 minutos por mês e um formulário anônimo por semana, de cerca de 3 minutos.
5 · Relatório
Retrato do grupo
Resultado agregado dos formulários, com os fatores mais citados. Grupos com menos de 5 respostas não aparecem.
6 · Avaliação
Decisão em conjunto
Reunião com quem propôs o programa, quem ministra as palestras e o RH, para ver o que funcionou e o que muda.
Antes de começar
O que a empresa providencia
Impressão
Lista de presença, ficha de conhecimento e certificado de participação, para cada encontro.
Comunicado aos funcionários
Convite, participação voluntária e anonimato. Há um modelo pronto.
Espaço e horário
Sala para até 50 pessoas, com projeção de slides, e 45 minutos protegidos na agenda.
Cópias por setor ou turno
Opcional. Uma cópia do formulário e do QR code para cada setor ou turno, se a empresa quiser relatórios por recorte.
Papéis
O que cabe ao RH
O RH faz
- Convida, libera o horário e divulga os QR codes.
- Preenche a ficha da rede local.
- Lê o relatório do grupo e participa da avaliação.
- Escuta com respeito quem procura o RH por conta própria e indica os serviços da ficha.
O RH não faz
- Exigir presença ou resposta nos formulários.
- Tentar descobrir quem respondeu o quê.
- Usar o relatório para avaliar ou punir pessoas ou equipes.
- Fazer triagem ou aconselhamento psicológico.
Os formulários são anônimos e não são canal de atendimento nem de crise. Detalhes de privacidade em Privacidade e termos.
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